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会议首先听取了各部门2015年工作总结，随后总经理成瑞饶代表公司做了2016年的企业战略及达成措施；聚焦市场目标、创新目标、社会目标、盈利目标；进一步优化流程、制度，提升“软件”竞争力，同时科学对各岗位BSC考评、培育良好的人才晋升环境。

会议对公司2015年“优秀员工、劳动模板、*佳新人进步”进行表彰，也希望保持不骄不躁，在今后工作中更加地起到先锋模范带头作用。

上海OETY欧亿体育电梯装潢有限公司副总经理郭召江指导2016年工作

会议**郭总做了重要讲话，郭总首先对上海OETY欧亿体育电梯装潢有限公司2015年的业绩、团队成长和OETY欧亿体育等方面进行了肯定。同时也提出了几点希望和要求：

  一是在保证产品质量的前提上，不断推动技术创新，争取产品在电梯装潢行业上做到****。

　　二是要不断完善售后服务体系，加大售后服务建设。以实际行动取得用户、行业的高度认可。

　　三是要加大研发力度，继续加大投入研发，提升电梯装潢研发实力。

　　四是加大开发宣传力度，依托OETY欧亿体育集团品牌优势，结合自身资源，打造出电梯装潢、实木木门、养生竹酒等行业****;

　　五是积极加强行业间的交流，与其他电梯装潢企业电梯公司及房地产公司相互学习、交流经验，共同开拓电梯装潢市场

  六是要创新，在营销方法、措施上多下功夫，争取2016年销售额突破一个亿。

2016!

OETY欧亿体育 自信、豪迈地来了！