行业新闻 - 新闻动态 - 上海OETY欧亿体育电梯装潢有限公司

加入收藏

您好，欢迎光临上海OETY欧亿体育电梯装潢有限公司！

登录注册

400-633-6955

021-67768111

24h全国统一服务热线：

新闻动态分类：: 全部公司动态行业新闻相关知识装修常识

谁是英雄？今天，OETY欧亿体育一起寻找

平平常常的日子你是否想过什么是英雄英雄是危难时刻挺身而出他们默默无闻却让OETY欧亿体育屹立于世界他们走进历史却让OETY欧亿体育拥抱未来他们失去生命却让OETY欧亿体育生生不息英雄是平常日子鞠躬尽瘁是普通岗位恪尽职守流血牺牲是英雄无私奉献也是英雄英雄，是普通人拥有一颗伟大的心英雄是中华民族的脊梁他们的事迹和精神都是激励OETY欧亿体育前行的强大力量一个有希望的民族不能没有英雄一个有前途的国家不能没有先锋今天，人民日报新媒体与众多网络媒体共同发起“崇尚英雄精忠报国”大型网络互动一起重温民族脊梁的英雄事迹也寻找普通人身上的报国故事光荣，必将传承英雄，永不独行

+
加装电梯——政策聚焦，为老楼垂直交通解疑答惑

资金筹集在旧楼加装资金筹集方面，多以业主自筹为主，或使用住宅专项维修资金、住房公积金等，部分地区进行财政补贴。北京——可使用房改售房款住宅增设电梯所需资金，以业主自筹为主；房改房原售房单位同意的，可以使用房改售房款。福建——旧楼加装电梯业主可只付乘梯费福建省质监局积极支持推动相关电梯制造企业，参照公交汽车运营模式，直接与加装电梯业主或业委会签订电梯管理及使用合同，业主不必支付大笔的电梯购置费、物业管理费以及日常维保费用，仅在每次乘梯时向制造企业支付一定的乘梯费。制造企业通过收取此费用来收回成本和保障日常电梯管理及维保费用，并承担安全管理和维保的主体责任……资金分摊方式电梯加装费用、后期电费、维修费等，加装电梯并不是一劳永逸的事情，旧楼加装电梯费用如何分摊？加装电梯中损害低层住户利益如何补偿？其实加装电梯费用分摊比例永远都是：受益越多，出资越多。（1）根据楼层分摊费用楼层越高，使用电梯越频繁，故按楼层分摊费用由一定可取性。方式一：有效楼层系数法分摊基数=总集资费/参加户有效楼层之和有效楼层数：该户目前所在楼层数减1，例：九楼为9-1=8每户集资费=分摊基数×楼层系数楼层系数：楼层一二三四五六系数0.512345注：有架空层的一楼的系数为0.5。方式二：按楼层递增递减法分摊基数=总集资费/参加户分摊系数之和分摊系数：采取中间层为标准层，取分摊系数为1，每高一层递增一定系数，每低一层递减一定系数的办法。如：4-10层楼，取7楼为中间层，则分摊系数分别为：0.7、0.8、0.9、1、1.1、1.2、1.3。该层每户集资费=分摊基数×该层分摊系数方法三：按楼层和房屋建筑面积分摊法该分摊方式在考虑楼层的基础上综合了房屋建筑面积。备注：电梯使用中产生的维保费、电费等也可按照此种方式进行分摊。（2）第三方进入，业主购买服务此种模式由电梯制造厂家或者第三方资金进入加装电梯市场，出资进行电梯制造、安装及维护，业主不必出资购买电梯及相关维修保养，只需使用电梯时向电梯厂家或第三方支付乘梯费。这也是电梯制造企业转向服务业的重要机会。加装电梯程序1征求意见满足“两个三分之二”原则即可签订书面协议，加装电梯。2规划审批实施主体或代理人委托具备相应资质的设计单位编制既有住宅增设电梯建筑设计方案，报所在地规划主管部门审批。3工程施工办理建筑工程施工许可手续、设计手续、安装告知手续，增设电梯可能影响或改变供水、排水、供气、供热、供电、通信等设施的，事先与专业经营单位沟通协商并按规定办理相关手续。4竣工验收增设电梯工程竣工后，实施主体或代理人应组织设计、施工单位进行竣工验收，向规划主管部门申请竣工规划核实，向建设主管部门、消防部门办理竣工验收备案，向当地市场监督管理部门申请电梯使用登记。竣工验收合格后，应当及时向当地城建档案主管部门移交建设档案。5后期维保电梯共有人应当委托物业服务企业或者协商明确其中一个共有人管理电梯，受托人（单位）履行特种设备法律法规规定的特种设备使用单位的义务，承担相应责任。共有人未委托的，由共有人或者实际管理人履行管理义务，承担相应责任。加装补贴标准表地区**补贴标准（台）北京24万北京通州30万（包括市财政补贴）北京海淀70万（包括市财政补贴）山东25万（加装电梯总造价40%给予补助）山东济南七层标准：22万/台；六层标准：20万/台；五层标准：18万/台；四层标准16万/台重庆25万（电梯总价格60%给予补助）合肥25万（包含10年维保费+电费3000元）上海24万（按照加装电梯施工金额的40%予以补贴，市与区县分担比例各为50%。）厦门22万杭州20万四川成都20万四川泸州20万（有电梯井补贴10万）四川德阳6层补贴15万（以电梯停靠6个楼层为基准，每部电梯补贴15万元（其中，已预留电梯井的建筑，每部电梯补贴10万元），每增加一层停靠楼层增加补贴0.5万元。6层以下（含6层），财政不予补贴。）四川南充15万南京20万广州10万惠州5万福州10万西安15万漳州10万（六层，每减少一层减少0.5万）十堰10万宁波20万陕西宝鸡15万（停靠7个楼层政府补贴15万元/单元，每增减一个停靠楼层相应增减补贴3000元/单元。）

+
老旧电梯主要部件判废将有标准“三无电梯”维修可用专项资金

住宅电梯作为不少市民平日生活出行上下楼必备的交通工具，其使用情况与运行安全备受社会各界关注，而一些建在上世纪末的高层住宅小区配备的电梯，更面临着电梯更新换代或需要大修的情况。有些小区往往会因为资金筹集困难或住户意见不统一等情况，导致电梯更新改造大修工作一度停滞，给电梯安全埋下祸根。近日了解到，广东省出台了《关于加强电梯质量安全工作的实施意见》，从电梯隐患治理与更新改造等十个方面进行了“规划”。广东将在2020年底前完成老旧住宅电梯更新改造大修政策，还将制定在用老旧住宅电梯风险评估和电梯主要部件判废等地方标准。没有维修资金的“三无电梯”维修时，可紧急动用专项维修资金。“三无电梯”维修可用专项资金对“三无电梯”（无物业管理、无维护保养、无维修资金）和存在重大事故隐患的电梯，要采取挂牌督办措施，落实整改责任和资金。无电梯维保单位的，特种设备安全监督管理部门2019年年底前要提供当地维保单位名单，督促物业管理单位落实维保。无维修资金的，一方面，可由电梯所有权人成立相应管理组织，采取向业主筹集资金的方式解决；另一方面，紧急动用专项维修资金，或由政府补贴部分资金。2020年年底前，要制定老旧住宅电梯更新改造大修有关政策。制定在用老旧住宅电梯风险评估和电梯主要部件判废等地方标准，对于使用期超过15年，或运行故障率明显偏高、不能满足安全使用要求的老旧住宅电梯，使用单位可提出申请，委托电梯检验、检测机构或电梯制造单位等专业服务机构进行安全风险评估。电梯将实现“预防式维修” 广东将严厉查处无资质检验、出具虚假报告、鉴定结论或检验检测结果严重失实等违法违规检验行为，纠正检验机构注重完成电梯检验数量，检验人员不能按检规规定实施检验的行为。　　还将推行“电梯设备+维保服务”一体化采购模式，在哈市开展电梯按需维保试点，推广“全包维保”“物联网+维保”等新模式，约定故障率指标，保证老化磨损严重的零部件及时更换，实现预防性维修，减少电梯“带病运行”导致的电梯困人故障和事故。上海OETY欧亿体育电梯装潢有限公司专业提供各种类型的电梯装饰，欢迎大家咨询洽谈。

+
电梯广告费比维保费高多了，这笔钱＊后去了哪里？

原来是不知道电梯的广告费多少现在是没想到一部电梯的广告费如此高大家都说要是广告费和维保费一样那就好了至少，OETY欧亿体育电梯人也不会如此心酸！那电梯广告费究竟有多高就让OETY欧亿体育来细细了解一下吧！电梯内一张海报的静态广告位报价是“150元/周”，就算只张贴两张，一年的盈利也有15600元。作为消费者花钱购买、房本注明的不动产，电梯等公摊面积如何使用、盈利作何归属，却是一笔糊涂账。记者近日走访北京多个小区，发现物业公司利用公摊面积作广告经营是一种普遍现象，但是对经营收益如何分配却三缄其口。一部电梯十几个广告有关文献显示，公摊面积包括电梯井、管道井、楼梯间、垃圾道、变电室、设备间、公共门厅、过道、地下室、值班警卫室等。作为业主花费真金白银购买的公摊面积，在一定程度上提高了环境配套等公共公用设施质量，但往往也因为“共享”的性质，陷入“无人主张”的困境。日前，记者对北京城锦苑、美立方、芍药居北里、育芳园、茉莉园等多个社区进行走访发现，楼道、电梯间、车库入口、小区门厅等公摊面积里充斥着各种广告，有的电梯口和轿厢内甚至张贴着多达十几家公司的宣传海报。位于朝阳区双营路上的城锦苑社区，小区北门入口的电动门上张贴着北五环某地产项目二期的广告和招商电话，地下车库的入口处是房产经纪公司安居客的宣传广告，楼内走廊的告示栏里则贴着某网络电视的宣传单，电梯轿厢的3面墙上分别贴着安吉星智联APP、京东到家、红星二锅头三张宣传海报。茉莉园社区与城锦苑只隔一条马路，但由不同的物业公司管理，从其东门进入，走进21号楼，同样能够在楼内走廊和电梯轿厢内看到方正宽带、小米有品、滴滴出行、京东超市等企业的宣传海报。同在双营路上的美立方社区，物业公司与茉莉园、城锦苑并不相同，其小区内的广告位更多。小区南门人行通道的电子门上打着宝岛眼镜的广告、机动车道打着欧派橱柜的广告、直通车库的栏杆上打着东鹏瓷砖洁具和某地产项目的广告。该小区3号楼4单元的电梯口被打满了广告，公告栏里有轻轻家教、宽带通等广告；电梯门两侧有红星二锅头、飞鹤奶粉、荣威汽车、森强金融、电脑维修等广告；打开电梯门进入轿厢，里面除了天猫超级品牌日、蒙牛等静态广告外，还有滚动播出的小米有品、秒优车等动态广告。记者调查的其他社区情况也相似，在芍药居北里社区，206号楼的3部电梯内都有京东超市、一汽大众等3~4个广告。在育芳园小区甲一号院，5单元一楼宣传栏内贴着冠美口腔、北京华坛医院等广告。“一物双卖”盈利数万元这些公共空间不起眼的广告到底能够赚取多少利润呢？记者以公司宣传推广为名，联系了多家传媒公司洽谈业务。在业务咨询过程中，记者了解到传媒公司与物业公司合作，经营社区媒体、楼宇媒体已经是一种十分成熟的商业模式。针对电梯、宣传栏、灯箱、道闸、门禁等空间的广告宣传，传媒公司都有明码标价。比如艾迪亚传媒集团营销部给记者提供的一份报价单上就注明了，平面海报150元一块/周；动态媒体120元一块/周(15秒滚动播放，每天播放一般为320次)；门禁媒体1500元/月(包含300元制作费)。按照普通居民楼每单元两部电梯，轿厢内3面墙每面只张贴一张静态海报计算，一年的盈利就能够达到46800元，这还不包括楼道、门禁等位置的宣传。那么，业主是否知道物业公司利用公摊面积进行经营盈利呢？在记者随即采访中，很多业主似乎都忽略了自己对于公摊面积的所有权：“你不提醒，我都没想到，原来楼道、电梯这些空间都是OETY欧亿体育自己花钱购买的”“电梯里打广告，物业没有征求过OETY欧亿体育意见”“没听说广告收益给业主分红啊”……中国人民大学教授刘俊海指出，物业公司利用公摊面积空间盈利，这种行为一方面让消费者均摊了这些公摊面积的费用，另一方面又利用这些面积牟利，俨然是一物两卖，属于不当得利，有失公平。广告盈利流向成疑《物业管理条例》规定，利用物业共用部位、公用设施进行经营的，应当在征得相关业主、业主大会、物业公司的同意后，按照规定办理相关手续。在小区公共场所，公告设施上经营广告，应当经过小区全体业主同意或授权，物业公司不得擅自引入广告。经营广告所得，也应该归全体业主所有，业主有权要求物业公司披露相关账目，具体如何使用应当由业主或业主委员会决定或者根据物业服务合同约定进行处理。8月22日，记者以广告合作为名致电茉莉园物业管理处，咨询小区电梯广告业务，物业人员说：“小区自己不能做，必须由上级城承物业公司统一安排。”随后，记者致电城承物业管理公司，据其资源管理部有关负责人透露，该公司刚刚与其他公司签署了长期合作协议，不愿进一步洽谈。与城承物业不同，美立方社区所属的北京城建物业管理有限责任公司采取项目管理模式。其公司总部有关工作人员表示，总部并不承接广告投放业务，具体合作可以找各项目(小区)物业洽谈。但美立方社区物业表示，已有合作伙伴，拒绝了更进一步交流。记者随后以业主身份向美立方物业投诉电梯内广告太多，要求尽快清理。对此，该物业综合办公室工作人员反馈称，如果是小传单、小广告将会尽快清理，但有些广告是物业自己的项目。经与该工作人员确认，该小区电梯内的大多数广告确实是物业自己的项目。记者随后表示，公摊面积应为业主所有，如何使用以及盈利分配都应向业主说明，对于记者的追问，该工作人员表示需要向其他部门咨询后才能反馈，但截至记者次日发稿为止，仍未接到物业的回复。这样看来一部电梯广告收入轻轻松松就过万可剩下来用来修电梯、维护电梯的费用少之又少这些盈利，到底给了谁？各位电梯人，你们怎么看？

+
人民日报关注旧楼加装电梯动态：上海长宁推行“社会协同、专业保障”模式

以前不常出门的李奶奶这个夏天却被晒黑了李奶奶家住上海市长宁路1600弄24号5楼。这是一幢建于上世纪90年代的多层公房，没有电梯。3年前，李奶奶中风导致半身不遂后，就不再能够独自下楼了。今年5月，盼望多时的楼栋加装电梯工程竣工，李奶奶心情激动：“又可以常到小区的绿地透气了。” 在上海，像这样的无电梯多层住宅约有22万栋，其中高层住户达100万户以上，许多腿脚不便的老人长期处于“悬空”状态，难以下楼。尽管上海市早在2011年就出台鼓励加装电梯的指导意见，并给予部分财政补贴，但由于牵涉居民利益协调、房屋街区规划和立项审批手续等问题，成功的案例相较巨大的需求显得微乎其微。这桩社区干部眼中的“小区第一难事”，在上海市长宁区有了破解之道。以周家桥街道为代表，该街道有4部电梯投入使用、5部电梯立项完毕，还培育孵化出加装电梯自治联盟、第三方专业咨询服务机构等社会组织。街道办事处副主任王洁华表示，“社会协同、专业保障”的电梯加装模式，让更多的小区居民圆了“电梯梦”。成立联盟筹经费、做设计、找厂家，居民自主协商每一部成功加装的电梯背后，往往都有一位“社区能人”。看到长年患病的邻居上下楼不便，武夷路727弄21号楼住户李祥玉很是同情。2015年6月前后，他萌生了为楼里加装电梯的念头。按照规定，电梯加装需要物业管理区域2/3以上业主同意、加装幢九成以上业主同意，且没有强烈反对。“这实际上是‘一票否决’。只要有一户强烈不同意，就走不下去。”李祥玉说。好在，大家通过齐心协力，很快做通了这家人的工作。后续立项审批，也要摸着石头过河。光是上网报件，就包括规土、建筑建材好几个网站，需要盖40个图章，一个单位要跑好几次。业委会那边，也有一两百个图章要敲定。没有现成的申报样板，工程师出身的李祥玉就自制图表和模板，还具体明确了每一层的费用分摊。 21号楼所在的中五居委会，则发挥了居间协调作用，在业委会、物业和电梯加装组之间搭建了协调平台，将项目顺利送入审批程序。忙碌了一年多，21号楼的加装电梯投入使用，成为周边居民争相参观的“样板房”。“OETY欧亿体育也想装电梯。不过，不是每幢楼都有李祥玉这样的能人。”这是不少参观者的心声。怎么让大伙少走弯路？中五居委会党组织书记黄丽飞牵头成立“悦居中五”加装电梯自治联盟，请来李祥玉等能人传授经验。事关切身利益，从筹经费、做设计到找厂商，每个环节都可能产生分歧。自治联盟请居委会讲解政策，明晰安装电梯的步骤、所得的实惠和承担的义务。业委会从小区整体着眼，针对管线移动、点位选择等问题提供意见，协助完成必要手续。居民自主协商，*终形成共识。“矛盾是有的，争论也不少。然而，把细节问题交给居民自己商量，既是必要的，也能让事情办得更圆满。”黄丽飞说。去年5月，第二台电梯建成启动。中五小区好事成双，再次让周边聚焦于此。引入机构跑审批、签流程、谈施工，专业组织出面随着更多楼道提出加装申请，自治联盟觉得力不从心了。居委会也在反思自己的角色：虽然加装电梯是多数居民的意愿，但持反对意见的居民，其权益也需要保护。居委会出面协调，会不会有失中立？解决问题的出路，是成立第三方社会组织。去年9月，依托区属物业公司，慧加美老公房咨询服务中心成立。该中心具备专业咨询资质，在意见征询、立项审批等环节提供服务，并对小区居民协商谈判的一般流程、公约制定等进行指引，形成、巩固自主协商的规则与制度。 “这叫‘让专业的人做专业的事’。”慧加美老公房咨询服务中心理事长黄国勇说，“由OETY欧亿体育出面跑审批、签流程、谈施工，不仅有助于资源整合和技术把关，第三方的客观评估也有利于促成合理的利益调处方案，降低了居民间的协商成本。” 今年以来，该中心为长宁区6个街道举办了8场巡讲会，接到了10多部电梯的委托申请，甚至还有外区慕名前来取经。 “居民自治，政府并非只能当看客，而是应该当推手。”周家桥街道党工委书记朱文华说，加装电梯这柄“破冰锤”，打破了邻里之间的隔阂，让居民在参与美丽社区建设时能够更加主动，也让社区的自治能级更为强大。简化程序模板上“完形填空”，申请就能一次过破解“装梯难”，政府确有作为的空间。自2018年开始，长宁区房管局每年要推进100万平方米的精品小区建设工程。规划部门在精品小区建设征询中，将全小区加装电梯意向征询同步纳入。一方面，要提前确定电梯摆放点位是否符合规划红线，并考虑加装电梯外立面与小区风貌的统一，避免立项后通不过、审批推倒重来；另一方面，对小区内所有楼栋的加装申请统一受理、统一公示、统一许可，避免每幢楼立项前都要征询全小区一次。 2016年，上海即制定指导意见，简化加装电梯的审批环节，将46个审批章减少为15个。但在具体操作中，由于缺少实施细则，需要在网上多次填报、在窗口多次提交资料审批。就此，长宁区房管局修缮科找出了区内所有成功案例，梳理分析出必要的文字材料，制作成模板——只要像“完形填空”一样填写内容，就能确保递交的申请一次性通过。原本，立项环节时长不定，如今包括公示期在内，能明确缩短至两周以内。根据通常流程，加装电梯要对小区业主和楼栋业主进行二次征询。其中的费用分摊环节，需要根据造价、保养和运营分3次向居民征询签字，因此被居民吐槽“老是要签名”。长宁区房管局将分摊协议书的三张表格“合三为一”，一次告知加装电梯的建筑安装费、勘察费、设计费、监理费、测绘费、水电煤管迁移费以及安装后的维保费、电费等概算结果。居民“只签一次”，就能完成业主承诺。自2014年受理首台加装电梯申请以来，长宁区已经立项批复57台加装电梯项目，其中14台完工。今年，通过快速立项的电梯加装申请就达到26台，提速明显。“快速立项机制，让居民对于加装电梯有了更多的信心。”长宁区房管局修缮科科长王家骏说。

+
电梯装潢行业——没有利润，哪来的服务。

故事一：一哥们去买肉夹馍，对老板说：“给我来一个，不要辣椒，给我多放点肉，放，再放，再放点，再多放点……”,老板抬头看着他：“我给你卷头猪吧？” 故事二：曾经有一个业务员问老板：“市场上有一个小厂，价格很低，很难对付，怎么办？” 老板反问道：“既然这家厂这么厉害，为什么一直是家小厂，而OETY欧亿体育却是大厂呢？” 实际上，低价在市场上通常只是扮演着“搅局”的角色，成事不足，败事有余。在对抗性竞争中，高价经常被低价搅得心烦意乱甚至胆战心惊，但低价*终总是难敌高价，甚至在高价面前一败涂地。没有利润的支撑，哪来的售后服务和不断的创新！客户一直觉得贵，使命压价，跟我算材料成本，我就很想问他：研发成本你加了吗？人工成本加了吗？店面成本加了吗？管理成本加了吗？你还要售后吗？还要质保吗？服务的前提是利润，利润空间可以被挤压，但不能消失，否则连同利润一起消失的还有服务。在未来的发展中，上海OETY欧亿体育电梯装潢有限公司将继续开拓和深耕战略客户，力争与更多的房地产公司与电梯厂家达成战略合作，为中国房地产提供更加安全舒适的产品和优质专业的服务，坚持合作共赢，携手共筑未来!上海OETY欧亿体育真诚期待与您共同发展

+

24h全国统一服务热线

400-633-6955

总部电话：021-67768111 手机：13127595555

总部传真：021-67768113

微信：//s2.d2scdn.com/u/xmdt/2024/10/14/AyrNkCScgDDLrG3pRxEoFh/微信.jpg

工厂地址：上海市奉贤区安东南路860弄19号

上海OETY欧亿体育电梯装潢有限公司

OETY欧亿体育

谁是英雄？今天，OETY欧亿体育 一起寻找

加装电梯——政策聚焦，为老楼垂直交通解疑答惑

老旧电梯主要部件判废将有标准“三无电梯”维修可用专项资金

电梯广告费比维保费高多了，这笔钱＊后去了哪里？

人民日报关注旧楼加装电梯动态：上海长宁推行“社会协同、专业保障”模式

电梯装潢行业——没有利润，哪来的服务。

谁是英雄？今天，OETY欧亿体育一起寻找